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昆明質(zhì)量管理體系認(rèn)證過程是指將輸入轉(zhuǎn)化為輸出所使用資源的各項(xiàng)活動的系統(tǒng)。過程的目的是提高其價值。任何一項(xiàng)活動都可以作為一個過程來管理。過程管理能夠提高效率。昆明質(zhì)量管理體系認(rèn)證，在一般的產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)的結(jié)果是有形的產(chǎn)品，所以對結(jié)果的控制可以有兩種情況：一種是直接對生產(chǎn)結(jié)果--產(chǎn)品的控制，一般采用的是檢驗(yàn)的方法，把不合格品剔除；

另一種情況是對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制，減少不合格品產(chǎn)生的可能性。一種方式被廣泛采用，可以有效控制產(chǎn)品質(zhì)量，但企業(yè)的損失較大，因?yàn)榇纹芬倒せ驁髲U。這是對資源的浪費(fèi)。過程控制可以明顯減少這類浪費(fèi)并且保證質(zhì)量。環(huán)境管理也存在類似情況：末端治理和過程控制。末端治理是指在生產(chǎn)過程的末端，針對產(chǎn)生的污染物開發(fā)并實(shí)施有效的治理技術(shù)。環(huán)境管理是一項(xiàng)管理工作，但并不意味著管理工作只是管理層的事。

員工參與管理若能很好地把握，對管理是很有幫助的。昆明質(zhì)量管理體系認(rèn)證公司告訴你在企業(yè)環(huán)境管理中發(fā)現(xiàn)，管理者并不與員工有效溝通，只是對員工下命令，所以員工對命令的不理解甚至抵觸，使命令得不到有效執(zhí)行。昆明iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證要多少？當(dāng)命令得不到有效執(zhí)行時，管理者更愿意把它歸結(jié)為員工素質(zhì)低，造成這一問題不能解決。